Verzuim
Een medewerker die langdurig of regelmatig uitvalt, kost meer dan alleen het salaris dat je doorbetaalt. Werk blijft liggen of moet worden overgenomen, collega’s en leidinggevenden zijn er tijd aan kwijt en soms is vervanging nodig. Hoe langer verzuim duurt, hoe groter de impact op je organisatie.
Als werkgever heb je bovendien verplichtingen vanuit de Wet verbetering poortwachter. Het re-integratieproces vraagt om de juiste stappen, gesprekken en documentatie op het juiste moment. Doe je onvoldoende aan de re-integratie, dan kan UWV een loonsanctie opleggen en moet je het loon maximaal een jaar langer doorbetalen.
Goed verzuim begeleiden betekent daarom niet alleen voldoen aan de regels, maar vooral zorgen dat iemand zo snel en verantwoord mogelijk weer kan bijdragen. Ziek zijn betekent namelijk niet automatisch dat iemand helemaal niet kan werken. Samen kijken we naar wat iemand wél kan en wat nodig is om terugkeer naar werk mogelijk te maken.
HR Natuurlijk helpt je om grip te houden op het hele proces. Van advies en ondersteuning van de leidinggevende en het voeren van verzuim- en re-integratiegesprekken tot contact met de arbodienst en het goed oppakken van de noodzakelijke stappen en documenten vanuit de Wet verbetering poortwachter.
Disfunctioneren & afscheid nemen
Een medewerker die niet goed functioneert, heeft al snel meer impact dan alleen op zijn of haar eigen werk. Resultaten blijven achter, een leidinggevende is veel tijd kwijt aan bijsturen en collega’s kunnen werk gaan overnemen. Niks doen maakt het probleem meestal alleen maar groter.
Maar constateren dat iemand niet goed functioneert, betekent niet dat je zomaar afscheid kunt nemen. Als werkgever moet je duidelijk kunnen maken wat er niet goed gaat, wat je van iemand verwacht en dat de medewerker voldoende gelegenheid en ondersteuning heeft gekregen om te verbeteren.
Daarom vraagt disfunctioneren om meer dan een paar goede gesprekken. HR Natuurlijk helpt je om het probleem scherp te krijgen, verwachtingen concreet te maken en een zorgvuldig verbetertraject in te richten. Van advies aan de leidinggevende en ondersteuning bij gesprekken tot het samen opstellen van een verbeterplan en het goed vastleggen van afspraken, voortgang en belangrijke momenten.
Goede dossieropbouw loopt daarbij vanaf het begin mee. Niet om zo snel mogelijk afscheid te kunnen nemen, maar om zorgvuldig en aantoonbaar te handelen. Zo weet de medewerker waar hij of zij aan toe is, ontstaat er een eerlijke kans op verbetering en houd jij als werkgever grip op de mogelijke vervolgstappen.
Lukt het ondanks het verbetertraject niet om het functioneren voldoende te verbeteren? Dan kijken we samen naar wat er wél mogelijk is en kan HR Natuurlijk het traject richting afscheid begeleiden.
Reorganisatie & personele veranderingen
Groei, veranderende marktomstandigheden of de noodzaak om kosten terug te brengen kunnen betekenen dat je jouw onderneming anders moet inrichten. Functies veranderen of verdwijnen, verantwoordelijkheden verschuiven en soms moet je afscheid nemen van medewerkers. Een reorganisatie vraagt om duidelijke keuzes én een zorgvuldig proces. Wat mag en kan je als werkgever? Welke procedures gelden? En hoe zorg je tegelijkertijd dat de organisatie verder kan?
HR Natuurlijk helpt je bij het maken en onderbouwen van keuzes, de personele en arbeidsrechtelijke stappen en de communicatie met medewerkers. Van het reorganisatieplan en de benodigde documentatie tot gesprekken en begeleiding tijdens de uitvoering.
Beloning & arbeidsvoorwaarden
Wat is een passend salaris? Hoe ga je om met salarisverschillen? Welke arbeidsvoorwaarden bied je wel of juist niet? Naarmate je organisatie groeit, worden dit steeds belangrijkere vragen.
HR Natuurlijk helpt je om heldere keuzes te maken over beloning en arbeidsvoorwaarden en deze goed te onderbouwen. Van salarisschalen en functie-indeling tot arbeidsvoorwaarden en afspraken over salarisgroei.
Zo voorkom je willekeur en onnodige kosten en ontstaat er een beloningsbeleid dat eerlijk, uitlegbaar én passend is bij je onderneming.
De juiste mensen aantrekken & behouden
Goede mensen vinden én behouden begint bij weten wie je nodig hebt en wat je als werkgever te bieden hebt. HR Natuurlijk helpt je om functies en verwachtingen scherp te krijgen en te bepalen wat nodig is in beloning, ontwikkeling en werkgeverschap om de juiste mensen aan te trekken en te behouden.
HR Natuurlijk verzorgt geen actieve werving of recruitment. Wel is ondersteuning mogelijk bij de selectie, het voeren van sollicitatiegesprekken en het maken van de juiste keuze. Voor het vinden van kandidaten kan HR Natuurlijk je waar nodig in contact brengen met goede recruitmentpartners.
Zo krijg je niet alleen de juiste mensen aan boord, maar bouw je ook aan een organisatie waarin zij willen blijven.
Hoog verloop
Als goede medewerkers regelmatig vertrekken, kost dat meer dan alleen tijd en geld voor vervanging. Kennis verdwijnt, collega’s moeten het werk opvangen en de continuïteit en productiviteit komen onder druk te staan.
HR Natuurlijk onderzoekt waarom mensen vertrekken en waar je invloed op kunt uitoefenen. Daarbij wordt onder andere gekeken naar leiderschap, werkdruk, beloning, ontwikkeling, cultuur en de inrichting van het werk. De oorzaken worden vertaald naar concrete verbeteringen die helpen om goede mensen te behouden.
